渤海钻探井下作业公司 新年夯实安全生产管理基础

2月21日，从中国石油渤海钻探井下作业分公司获悉，近日，渤海钻探井下作业分公司召开党委（扩大）会对2025年安全井控工作进行再研究再部署，安全井控部门围绕公司迫切需要提升的5大安全环保形势和面临的6大主要风险提出落实措施和工作要求，并对一季度安全环保风险进行了梳理研判，为新一年的各项工作夯实安全基础。

新春复工复产以来，这个公司以“对安全隐患零容忍”的危机感抓实风险治理，常态化、全员化防控应对隐蔽性、突发性风险，各级领导干部深入一线察实情、解难题，针对安全井控难题，既找出“病根”，又开出“药方”，推动各项问题举一反三、整改彻底。截至目前，这个公司安全井控部门针对风险薄弱环节共梳理出问题30余项，并制定相应应对措施。

这个公司持续推进“四讲两查一考试”活动常态化、制度化。秉持“现场办公下基层”的原则，加大对边远地区项目和基层队的宣讲检查力度，帮促提高。结合基层队作业性质、主要风险、施工工况和弱项摸排表，细化、完善宣讲方案，切实提升员工安全操作技能和安全素养。今年以来这个公司各级领导干部共开展“四讲两查一考试”100余次，发现问题300余项，均整改闭环。

针对冀中市场复工复产施工评估、井控设备设施重启检查保养、员工井控能力和意识评估培训等问题。这个公司在复工前认真开展风险评估，制定管控措施并进行培训交底。在设备设施启动前认真排查设备设施冻、堵等风险，做好设备维护试运行。严把开工验收关，每支基层队新年首口井由科级干部组织验收，做到验收合格一口，开工一口。

与此同时，这个公司始终坚持以“三标”建设为统领，推进“五化”创建，收集基层创建的弱点、难点，确定了17个基层队种的创建方案，指导基层在“五化”创建中“干什么、怎么干”，使基层的创建目标更加明确，发力更加精准。

安全部门编写的《以本质安全为目标的油服企业现场“五化”管理》荣获中国石油企业协会2024年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖，并作为优秀成果代表作经验交流。（千赢国际网页版登录官网入口 曲照贵 通讯员马启航）