自主题教育开展以来,神木煤化工公司通过“五抓五力”推动活动落地见效,以统一思想、统一意志、统一行动,推动企业高质量发展。
抓好组织领导形成合力。该公司成立主题教育领导小组、领导小组办公室和6个工作组,召开动员部署会,把理论学习、调查研究等贯通起来,有机融合、一体推进。同时制定印发相关文件,做到有计划、有标准、有抓手、有落实。
抓好理论学习激发动力。该公司党委组织党员干部认真学习党的二十大报告等8本学习书目。举办为期7天的专题读书班;开展主题教育党委理论学习中心组集中学习7次,其中理论研讨6次;开展主题教育专题党课、专题宣讲26场次,覆盖人数900余人次。
抓好调查研究用情用力。该公司聚焦影响企业高质量发展突出问题,进行精准选题、主动领题、高效解题。在选题阶段,确定了12个方面的调研内容,累计征集126项问题,通过归类整理,确定了10个最迫切需要解决、最符合企业发展实际、最贴近职工群众呼声的主题调研课题。在领题解题阶段,成立了10个课题调研组,先后到所属5家单位及相关外部单位开展专题调研,撰写调研报告34篇。
抓好推动发展加压加力。公司与西安科技大学、西北大学、华陆院等进行交流合作,形成兰炭整合方案和兰炭尾气综合利用中远期规划方案。目前,公司兰炭装置升级改造项目取得开工批复,25MW余热发电项目并网发电,240万吨/年兰炭升级改造项目已完成验收,1×25MW机组改造项目进入施工安装阶段。
抓好检视整改提升能力。该公司领导班子成员围绕理论学习、政治素质6个方面,深查细照、真改实改,建立整改工作台账,按照节点对10余项重点问题进行销号整改。同时,结合调查研究发现的问题、征求意见收集的问题、检视剖析查找的问题,逐一进行“对症下药”。截至目前,主题教育立行立改问题14项,已结题10项。
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在繁忙的生产一线有这么一支队伍,他们用实际行动诠释着责任与担当。2024年,这支由11名平均年龄35周岁的年轻成员组成的队伍,在公司及部门的正确领导下,通过精细操作、落实巡检、实战演练等一系