近日,青岛碱业隆重召开了二届五次职工代表大会,企业领导班子成员、职工代表及列席代表出席会议。党委委员孙新德主持会议。
会上,总经理丁珊修作题为《狠抓管理 夯实基础 攻坚克难 逆势而上 全面实现公司“十四五”发展规划》的工作报告,副总经理代善乐作《2024年度职工提案落实情况暨2025年度职工提案征集情况的报告》;副总会计师战仲华作《2024年度业务招待费、福利费使用情况的报告》;各代表团分组讨论并进行了民主评议投票;党委书记、董事长于英明作重要讲话。
丁珊修在报告中指出,2024年,企业准确把握稳中求进工作总基调,统筹做好生产经营、项目管理等工作,全体职工齐心协力,勇于拼搏,企业经济运行质量和效益实现逆势增长,超额完成了全年利润总额预算目标,碳酸二甲酯项目一次投料成功、达产达标,生产消耗、安全环保等各项工作取得良好成效,为实现企业“十四五”发展规划奠定了坚实基础。
2025年,青岛碱业认真落实“十四五”发展规划,突出“抓质量、树品牌;强内控、降成本;促销售、增效益”工作重点,坚持问题导向、目标导向,细化各项工作措施,持续强化全面预算管理、招标采购等工作;推进精益化生产,狠抓产品质量和生产控制,彰显品牌效应;强化市场营销措施,聚力攻坚高端客户开发,保持市场持续增长;围绕企业中心工作发挥党建核心和引领作用,继续深化党纪学习教育,强化责任担当,全面实现企业年度工作目标。
随后,为抓好会议精神贯彻落实,于英明提出五点要求,一是坚定不移地以高质量党建引领企业高质量发展再上新台阶。各部门要学习贯彻落实好本次会议精神,在工作实践中锻炼成为烈火真金,更好发挥企业优势和潜力。二是明确目标,强化责任担当,抢占行业制高点。要聚焦产业升级,不断优化生产流程,加快结构调整,推进企业管理方式向现代化、精细化转变。三是强化技术创新驱动,抢抓机遇,打造企业核心竞争力。硫酸钾、小苏打要抓好高端品种生产,继续强化“一站式采购、订单化生产”模式;氯化钙要做到稳产高产,做好不同产品之间的生产衔接,实现效益最大化;碳酸二甲酯要积极研发电子级、医药级产品,以高品质优势抢占市场份额;住商肥料要继续产量挖潜,推进产品研发和改良,拓宽产品线。四是强化营销措施,加强市场分析研判,以客户需求为导向,提供定制化服务,实现企业新一轮跨越式发展。五是借助各类活动和宣传载体,传承和发扬企业文化精神,鼓舞干部职工继续发挥实干精神,迎难而上,主动作为,为企业高质量发展贡献力量和智慧,促进员工与企业共成长。
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