节后不放松，织密生产安全“福”

新春佳节，欢声笑语满洋溢，万家灯火共团圆。春节余温还未消散，大庆油田天然气分公司油气加工四大队的员工们已经迅速归位，认真投入到本职工作中，用实际行动践行油公司及分公司的职代会精神，全力以赴推进节后安全生产工作，为全年安全生产锚定坚实航标，开启安全生产新征程。    

压实责任落实到位

节后第一天，这个大队迅速组织召开收心会，在会上认真学习两级职代会精神，安排部署本年重点工作，细化全年生产任务，压实各级责任链条，完善“三类”巡检制度，落实“四到位”巡检法，组织全员签订HSE责任清单和风险清单，重新梳理四套装置245条逻辑、454个报警点、262个联锁值，修改4条不合理逻辑，删除35条停用逻辑，切实把安全生产措施落细落实到每个环节，力争把安全工作做精、做细、做实。       

隐患问题整改到位

该大队深化“安全八问”记在心里面、落在行动上，迅速成立以大队长为组长，安全副大队长、各班组班长为负责人的安全检查工作小组，以问题为导向，以整改为切入点，深入现场开展“低老坏、脏乱差”等专项检查，对排查出的问题限期责令整改。班组安全员每天不定时对生产现场、设备、重大危险源等区域进行自查，共查出保问题18项。通过强化“查隐患、促整改、严复查”闭环管理机制，大队在安全管理水平上迈上新台阶。  

员工教育培训到位

为确保节后安全生产持续稳定，大队开展一系列安全培训工作。通过岗位实际操作练兵采用“老带新”、“一对一”等方式， 注重细节，规范操作。严格按照操作规程和安全生产要求，对每个操作步骤进行细化分解，并针对容易出现问题的环节进行重点讲解和示范，确保员工操作规范、安全可靠；结合可能出现的极端天气、设备故障、突发事件等风险，详细制定应急桌面推演方案并每周一次演练，通过“纸”上谈兵，检验了员工协调配合，提升了应急处置能力，为新一年的安全生产工作起好步、开好局。（通讯员 陈杭）