青海盐湖股份公司印发《2025年度安健环重点工作计划》

　　千赢网上平台官网首页 讯 盐湖股份公司近日结合《中国五矿集团有限公司2025年安全生产工作要点》《中国五矿集团有限公司2025年环境保护工作要点》，印发了《2025年度安健环重点工作计划》(以下简称《计划》)。

　　《计划》将2025年定为安健环“管理提升年”，年度工作思路为：建设一个“基本”，对标中国五矿集团公司安健环制度，对现有制度及管理流程再次梳理，融入集团公司安健环制度体系，强化规章制度的执行，实现以“制度管人、流程管事”；推动两项“基础”，班组安全标准化建设作为软件，环境整治与可视化整治、现场6S管理作为硬件，通过软、硬件双重提升，实现精细化管理和常态化管理管控机制；强化三项“考核”，加大对各分(子)公司全链条责任制建立和全员责任制执行的考核力度，加大对制度执行及工作执行不力的考核力度，加大对违法违规违章行为的处罚力度。

　　《计划》要求，从扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、融入中国五矿集团安全管理体系、持续推动班组标准化与环境整治、强化教育培训确保严教实学真会、持续推动双重预防机制建设、落实行业领域重大风险防范、开展应急管理重点工作、强化安健环机构的管理与能力提升、做实职业健康“五个100%”、强化承包商安全监管，落实生态环保重点工作等11个方面，继续开展年度能力综合评估，持续降低安健环存在的风险。同时将安全文化、环保文化元素植入生产经营全过程，确定“生命至上、安全第一、关注健康、综合提升”为安全发展理念，“绿色发展、资源集约、节能降碳、和谐共生”为绿色环保理念，并从“内涵释义”“实践要求”方面做了详细阐释。

　　《计划》指出，盐湖股份公司各分(子)公司要严格按照中国五矿集团安全管理及安全环保文化建设要求，运用好传达学习、贯彻落实、监督检查、总结报告、巩固深化等工作方法，以“制度化”手段，形成安健环管理和监管常态长效机制；以“清单化”方式，完成年度安健环各项工作任务；以“标准化”样板，推动各项工作做精做细；以“特色化”载体，突出各行业领域风险隐患治理；以“信息化”平台，推动人工管理、事后管理转向数字管控、实时管控。

　　管理立根，文化塑魂，共筑安全防线。盐湖股份表示，该公司将按照《计划》各项要求，细化措施，落实责任，不断强化员工安健环意识，提高员工安健环素养，形成全员参与、全过程控制、全方位管理的安健环工作格局，全力推动2025年度安健环工作按计划稳步高效推进，打造安全、健康、环保的生产工作环境，护航公司高质量发展。