辽河石化开辟转型升级新赛道

近日，辽河石化公司成功中标山西垣曲抽水蓄能电站项目。此次中标垣曲项目，不仅体现了公司在高端沥青产品研发方面的技术实力，更展现了其在服务国家重大工程中的责任与担当。

辽河石化水工沥青应用到江苏句容抽水蓄能电站

辽河石化公司执行董事、党委书记相养冬说：“在企业转型升级的紧要关头，提高核心竞争力是最紧迫的任务，转型升级要紧盯这一‘航向标’，向‘炼化生精材’产业链中高端加速迈进。”

“减油增特”赋能高质量发展

在全球能源格局深刻变革与市场需求快速更迭的当下，炼化行业站在了转型升级的十字路口。“减油增特”，作为极具前瞻性与针对性的发展战略，正成为众多炼化企业突破困局、迈向高质量发展的关键路径。

辽河石化地处辽河油田腹地，是典型的“井口型”炼厂。公司依托辽河环烷基原油资源和科技创新，形成了经济适用的环烷基原油高值化加工技术，走出一条适合自身生存发展的特色之路。2019年，辽河石化被中国石油集团确定为特种润滑油生产基地，也是沥青、低硫船燃生产基地，在集团公司炼油转型升级和高质量发展中承载着重要任务。

辽河石化水工沥青应用到陕西镇安抽水蓄能电站

以科技创新引领企业转型升级，辽河石化坚持在产品研发生产上再“专”一些，充分利用辽河环烷基稠油富含重质芳烃、胶质的特点，持续推进包覆沥青、浸渍剂沥青、硬碳等新型重油基碳材料研发和应用；坚持在科研成果转化上再“深”一层，公司用好集团公司科技成果转化创效奖励办法，构建完善创新成果分类评价机制，努力营造全员创新氛围。

“减碳增绿”扮靓美丽家园

在全球“双碳”目标的大背景下，炼化企业作为碳排放大户，节能减排责无旁贷。辽河石化始终以保护辽河湿地生态景观为己任，不遗余力开展“三废”治理，按照“源头削减、过程控制、末端治理”全力打造“无异味工厂”，为守护湿地生态贡献智慧和力量。

公司对标A级企业建设标准，全面实施绿色企业提升行动，VOCs排放设施全面提标改造，建成投用了污水处理场高浓度废气治理设施，各类污染物达标排放，获得集团公司2023年绿色企业认证。

岗位员工在关闭卸剂线手阀

辽河石化公司总经理、党委副书记田春光强调：“公司围绕2029年实现碳达峰的目标，完善能耗双控制度，积极参与集团公司能效领跑者活动。严控取用水总量，制定水效达标措施，坚定推动碳源捕集和供给工程，形成上下游协同构建CCUS‘捕—输—注’全产业链工业化试验群。”

公司持续深化节能提效、清洁替代、循环利用等措施，推进降碳减排项目，推进“花园式工厂”建设，决心在更高质量的绿色企业创建中奋力走出一条可持续的发展之路。

“人才强企”为发展提供智力支撑

人才是企业转型升级的关键要素，是企业突破发展瓶颈、实现高质量发展的核心动力。辽河石化认真落实集团公司人才强企深化年总体要求，按照运行表、路线图“挂图作战”推进人才强企工程，谋划三支人才队伍布局，对干部队伍、技术技能人才队伍建设的目标任务、短板弱项、实施路径等开展专题研究，制定《辽河石化公司2024-2026年人力资源滚动培养实施方案》。重点加强经营管理人才、高层次技术人才、技能人才和新入职员工的培养，为公司特色发展提供人才支撑。深化专业技术岗位序列改革，按照“年度考核定薪酬，聘期考核定去留”原则，严格专业技术人员年度考核，促使专业技术人员产生“不进则退、慢进亦退”的危机意识和竞争意识；突出“重能力水平、重业绩贡献”的激励导向，不断提高职称评审质效。

“要在人才培养上再‘实’一点，实施科技领军人才培养，持续推进‘研产销服’一体化管理，深化双序列改革，选拔优秀青年人才开展机关与基层双向挂职锻炼和轮岗培训，打造高素质人才队伍。”相养冬说。

基层生产车间对岗位员工进行现场培训

奋进高质量发展、建设世界一流企业，要依靠高水平的人才队伍。辽河石化坚持把人才作为企业的第一资源，把人才工作放在最优先的位置，把培养青年员工作为“一把手”工程，贯彻落实“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才管理办法，树立重基层、重实干、重实绩、重担当的人才导向，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，把人才强企工程落到实处。